當(dāng)下，藝術(shù)素質(zhì)教育已成為美育教育的重要組成部分，同時藝術(shù)素質(zhì)教育對于促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展具有不可代替的作用，對于提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身心健康素質(zhì)和勞動技能素質(zhì)都具有深遠(yuǎn)意義。近年來教育部出臺相關(guān)規(guī)定，將全面取消體育特長生、中學(xué)生學(xué)科奧林匹克競賽、科技類競賽、省級優(yōu)秀學(xué)生、思想政治品德有突出事跡等全國性高考加分項目。不過，唯獨藝術(shù)特長沒有被教育部取消高考加分!
國家政策的支持、國民思想的轉(zhuǎn)變使得藝術(shù)培訓(xùn)教育這塊大餅充滿了誘惑力，引得各路投資人紛紛前赴后繼、爭相涌入。 幼兒美術(shù)教育培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀：
幼兒美術(shù)教育培訓(xùn)做為藝術(shù)培訓(xùn)的一個重要組成部分，非常受青睞。但同時不可否認(rèn)的是，幼兒美術(shù)教育培訓(xùn)機構(gòu)遍地開花，質(zhì)量也參差不齊，幼兒美術(shù)教育培訓(xùn)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，市場集中度偏低,競爭已日趨白熱化。競爭幼兒美術(shù)教育培訓(xùn)機構(gòu)對企業(yè)和師資力量高度依賴，很難做到長期發(fā)展規(guī)劃以及服務(wù)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化，因此培訓(xùn)機構(gòu)雖然有一定的生存空間，但是不能將服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)模式迅速復(fù)制實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展。在此期間，很多中小機構(gòu)舉步維艱，大機構(gòu)想要進(jìn)一步發(fā)展也難于登天。再加上外有各種補習(xí)機構(gòu)瘋狂掠奪生源，擠壓孩子的時間，內(nèi)有行業(yè)本身的勾心斗角、惡性競爭，幼兒美術(shù)教育教育界可謂是狼煙四起、亂象叢生。曾經(jīng)高大上的行業(yè)，如今顏面掃地，光鮮不再。 由于兒童美術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)多數(shù)走純粹的商業(yè)化道路，做良心教育的真不多，非知名品牌機構(gòu)沒有足夠的品質(zhì)內(nèi)涵和品牌支撐，難以吸引家長，于是招生難，招師難，管理難，發(fā)展難，盈利難……想要進(jìn)入教育領(lǐng)域，還需慎重。最好還是需要選好一個靠譜的品牌來進(jìn)行加盟，有了大品牌的依托保護(hù)，才會讓你在教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)更加的成功。
好的幼兒美術(shù)教育加盟品牌市場影響力強，有一定的市場占有率，會幫助合作伙伴或加盟商迅速占領(lǐng)市場。斯瑪特兒童美術(shù)秉承“用父親的心做教育”的教育理念，倡導(dǎo)“陪伴、啟發(fā)、引導(dǎo)、幫助”的教育方式，不預(yù)設(shè)課程結(jié)果，為兒童提供“生成式”的藝術(shù)課堂。斯瑪特兒童美術(shù)致力于為中國家庭提供高端、專業(yè)的兒童美術(shù)教育服務(wù)，讓兒童像藝術(shù)家那樣去創(chuàng)作，與家長協(xié)力培養(yǎng)全面發(fā)展、具有創(chuàng)造力的兒童。目前，斯瑪特兒童美術(shù)已在全國30個省、市、自治區(qū)擁有1000多家兒童美術(shù)校區(qū)，已為超過二十萬中國家庭提供了專業(yè)的兒童美術(shù)教育服務(wù)，成為中國兒童美術(shù)教育行業(yè)的先行者。